Deventer Ziekenhuis ademt Lean uit

Deventer Ziekenhuis ademt Lean uit

Nog net voor de zomervakantie ben ik samen met een aantal collega’s op bezoek geweest bij het Deventer Ziekenhuis, waar wij met regelmaat mee samenwerken met betrekking tot Lean Six Sigma. Het bezoek aan dit ziekenhuis was een mooie en inspirerende ervaring die ik graag met de lezers van mijn blog wil delen.

Processen blijvend veranderen met Lean Six Sigma (LSS)

Processen blijvend veranderen met Lean Six Sigma (LSS)

Na het succes van de eerste kennisbijeenkomst, vond nu ook de tweede bijeenkomst plaats en met groot succes. Vijftig mensen waren op vrijdag 24 mei bij de presentatie over Lean Six Sigma (LSS) in het Reinier de Graaf aanwezig. De bijeenkomst heeft als doel andere organisaties te inspireren om aan de slag te gaan met het optimaliseren van processen. Het optimaliseren van het proces zorgt voor het toenemen van kwaliteit wat gelijk staat aan betere zorg.

Veranderen als één groot spel

Veranderen als één groot spel

Het doel van mijn dagelijkse werkzaamheden is 'veranderen'. Wat is dan mooier om mee te mogen doen aan een game van Arlande, waarbij verandermanagement centraal staat. Samen met mijn collega Irma van de Luytgaarden hebben wij deel genomen aan deze game op het bosrijke Landgoed Ewijckshoeve in Den Dolder, Utrecht. Een schitterende locatie en ondanks het weer, heb ik een mooie tijd daar gehad.

Orange Belt resultaten in de praktijk

Orange Belt resultaten in de praktijk

Orange Belt-projecten hebben invloed op de organisatie. Dat werd duidelijk op 8 april tijdens de terugkoppeling van de verschillende Orange Belt-projecten. De terugkoppeling van de projecten wordt gepresenteerd tijdens de terugkomdag. Op deze terugkomdag staat borging van de projecten centraal. De cursisten hebben de laatste 8 weken hard gewerkt aan de projecten, de projecten zijn uitgewerkt op het A3-formulier.

Remco Claassen - De essentie van leiderschap in een ziekenhuis

Remco Claassen - De essentie van leiderschap in een ziekenhuis

Jongleren is goed voor de conditie, heb ik inmiddels ervaren. Ik doe het af en toe, maar eigenlijk te weinig. Tijdens de workshop van Remco Claassen heb ik besloten het maar weer wat vaker te gaan doen.
Een aantal jaar geleden gingen de jongleerballen nog alle kanten op. Tijdens de 3,5-daagse training “De Essentie van Leiderschap”, onder leiding van Remco Claassen, heb ik geleerd hoe je wél kunt jongleren.

Verbeteren voor iedereen

Verbeteren voor iedereen

Het was weer twee dagen feest! Ik mocht twaalf gemotiveerde mensen opleiden tot de Orange Belt. Wat was het een super leuke en enthousiaste groep. Het bijzondere aan deze groep was dat de deelnemers werkzaam zijn in diverse zorginstellingen, zoals het Franciscus, Pieter van Foreest en Sophia Revalidatie. Door de verschillende organisaties werd het verschil van inzicht verrijkt.

Lean Six Sigma in de zorg

Lean Six Sigma in de zorg

Veel ziekenhuizen en zorginstellingen zijn de laatste jaren overgestapt op een methodiek, om processen te optimaliseren. De Reinier de Graaf Groep (algemeen ziekenhuis) is in 2008 gestart met Lean Six Sigma. Deze verbetermethodiek heeft inmiddels laten zien dat door het volgen van een vaste structuur, het mogelijk is om de kwaliteit en de patiëntenzorg te kunnen verbeteren.

FL*W

Schiedamseweg 6
3134 BJ Vlaardingen
T: 010-307 09 53
E: info@fl-w.nl